18. napirendi pont
ELŐTERJESZTÉS
A Pénzügyi, Gazdasági, Turisztikai, Ellenőrző és Közbeszerzési Bizottság
2014. december 9-i ülésére
2014. december 9-i ülésére
Tárgy: | Gyomaendrődi Liget Fürdő 2015. évi üzleti terve | |
Készítette: | Csényi István | |
Előterjesztő: | Toldi Balázs polgármester | |
Véleményező bizottság: | Pénzügyi, Gazdasági, Turisztikai, Ellenőrző és Közbeszerzési Bizottság |
Tisztelt Képviselő – testület!
A Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft. elkészítette a 2015. évi üzleti tervét, melyet a társaság Felügyelő Bizottsága egyhangúan elfogadott, és javasolja a Képviselő Testületnek jóváhagyásra.
Döntéshozói vélemények
Pénzügyi, Gazdasági, Turisztikai, Ellenőrző és Közbeszerzési Bizottság |
A Bizottság egyöntetűen javasolja a Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft. 2015. évi üzleti tervének az elfogadását. |
|
"Az üzleti terv elfogadása"
Tervezett döntéstípus: határozat
Tervezett ágazati besorolás: Önkormányzati vagyoni ügyek
A Pénzügyi, Gazdasági, Turisztikai, Ellenőrző és Közbeszerzési Bizottság a javaslatról egyszerű többséggel, nyílt szavazással dönt.
Gyomaendrőd Város Képviselő – testülete jóváhagyja a Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft. alábbi 2015. évi üzleti tervét.
A Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft.
Üzleti terv
2015.
Készítette: Vass Ignác
I. Bevezető
A vállalkozás alapadatai
1. A társaság főbb adatai:
A társaság cégneve: Gyomaendrődi Liget Fürdő Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Rövidített cégnév: Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft.
A társaság székhelye: 5500 Gyomaendrőd, Erzsébet liget 2.
Az alapító okirat kelte: 2003. július 1.
A társaság cégjegyzék száma: 04-09-005983
A társaság statisztikai száma: 13087085-9304-113-04
A társaság adószáma: 13087085-2-04
A társaság tb-törzsszáma: 132258218
A társaság számláját vezető pénzintézet és a társaság pénzforgalmi jelzőszáma:
Endrőd és Vidéke Takarékszövetkezet 53200125 – 11062464
K&H Bank 10402245-50526667-83651002
A társaság törvényességi felügyeletét ellátó szerv:
Békés Megyei Bíróság mint Cégbíróság
A társaság időtartama: határozatlan
A társaság alapítója: Gyomaendrőd Város Önkormányzata
(5500 Gyomaendrőd, Selyem út 124.)
A társaság telefon-fax száma és E-mail címe:
T: 66/ 386-039, T/fax 6/283-750
A társaság ügyvezetője: Vass Ignác ( an: Darvasi Mária)
5500 Gyomaendrőd, Hősök útja 10.
A társaság Felügyelő- Bizottságának tagjai:
1. Poharelec László (an:Oláh Ilona)
Gyomaendrőd Bajcsy Zy. U.66. sz. alatti lakos.
2.Papp István ( Gyomaendrőd Budai Nagy Antal út 43. sz
alatti lakos.
3.Márjalaki József Gyomaendrőd Egressy út 5 sz alatti
lakos
A társaság könyvvizsgálója:
Molnárné Vajó Katalin szül.név: Vajó Katalin (an: Szendrei Mária)
5502 Gyomaendrőd, Dózsa György u.1/1 sz. alatti lakos
A társaság könyvvezetését végző cég:
MICROFOX KFT
5500. Gyomaendrőd,
A társaság jogi képviseletét ellátó cég:
Dr. Fodor András egyéni ügyvéd
5600 Békéscsaba, Kinizsi u 13.
A társaság jegyzettőkéje: 3.200.000.- Ft, melyből 1.200.000.- Ft készpénzbetét és 2.000.000.- nem pénzbeli betét
A társaság tevékenységi köre: Fizikai közérzetet javító szolgáltatás
A társaság egyéb tevékenységei:
Víz-,gáz-,fűtés szerelés
Egyéb épületgépészeti szerelés
Gyógyászati termékek kiskereskedelme
Egyéb máshova nem sorolt új áru kiskereskedelme
Szállodai szolgáltatás
Üdülési és egyéb átmeneti szálláshely- szolgáltatás
Kemping szolgáltatás
Éttermi-, mozgó vendéglátás
Saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása, üzemeltetése
Reklámügynöki tevékenység
Szabadidős-,sporteszköz kölcsönzése
Egyéb foglalás
Egyéb humán-egészségügyi ellátás
Máshova nem sorolható egyéb szórakoztatás, szabadidős tevékenység
2. Vezetői összefoglaló
A Liget Fürdő története 1959-ig nyúlik vissza, akkor kezdődött az Erzsébet ligetben a fürdő építése. Több évtizedes működés után 1990-es években történt az első jelentősebb fejlesztés, a medencék vízforgatóval történő ellátása.
2002. év jelentős év a fürdő történetében. Közel 900 millió Ft-os beruházásindult. Megépült egy impozáns fedett fürdő három medencével, öltözőkkel, kiszolgáló helyiségekkel. Teljesen megújult a gyógyászati épület, melyben helyet kapott a balneo- és fizikoterápiás kezelőrész is.
2003. július 01.-ig a fürdő önálló városi intézményként működött. Ezen a napon alapította a tulajdonos önkormányzat a fürdő üzemeltetése céljából a Gyomaendrődi Liget Fürdő Szolgáltató Kft.-t.
A Kft. az elmúlt időszakban jelentős tulajdonosi támogatással tudott csak működni. Az előző évek jelentős költségcsökkentő intézkedéseinek köszönhetően a támogatás 20 M-30 M Ft körüli összegben stabilizálódni látszik. 2013 szeptembere óta immár hivatalosan is használhatja a fürdő a Gyógyfürdő nevet. 2014-ben az OTH a benyújtott dokumentumok alapján a Liget Fürdő körzeti jelentőségű fürdők kategóriájába sorolta. A Liget Gyógyfürdő így már meghatározó szerepet játszik a régióban, de országosan is elismert. Ahhoz , hogy ezt a helyzetét megtartsa, illetve növelje piaci részesedését a régióban, fejlesztésre van szükség. 2015 évben változatlanul az a cél, hogy a Liget Fürdő Kft. Közszolgáltatási szerződésben a tulajdonos Önkormányzat által meghatározott feladatokat maximálisan teljesítse a vendégek legnagyobb megelégedésére.
3. Vállalkozás leírása
Kezdetben a gyomai Nagyközségi Tanács intézményeként működött a Liget Fürdő. A fürdőt ellátó termálkút vizét 1969-ben gyógyvízzé nyilvánították. A rendszerváltás után a tulajdonos Gyomaendrőd Város Önkormányzatat2003. 07.01 napján hozta létre a Liget Fürdő Szolgáltató Kft.-t. Ebben az időszakban kezdődött egy közel 1.0 Milliárdos fürdő fejlesztés. A beruházás során létre jött új épület együttes átadás 2004. május 8.-án megtörtént. 2010 –ben elvégzett hatás vizsgálatok alapján a termálvíz ismét megkapta a gyógyvízminősítést. Helyi jelentőségű gyógyfürdőből körzeti jelentőségű gyógyfürdővé történő átsorolását.
A Liget Gyógyfürdő meghatározó szerepet játszik a régió gyógyfürdő szolgáltatásaiban, de elmondhatjuk, hogy már országosan, illetve határon túlról is elismerik, mint gyógy szolgáltatást nyújtó intézményt.
4.Piaci helyzet , versenytársak
Magyarországi idegenforgalom fejlődésének fontos tényezője, az hogy azokat az értékeket felismerjük, ami miatt a potenciális vendégek a mi szolgáltatásainkat választják.
Az idegenforgalom piacán a gyógy turizmusra szakosodott régiós vállalkozások között a Liget Fürdő versenyelőnye a város megközelíthetősége, a természeti környezet és a kiváló minőségű gyógyvíz. A piaci pozíciót erősíti a meglévő ár- érték arány. A régióban a gyógy-idegenforgalom piacára új versenytársak nem léptek be. Ahhoz, hogy a Liget Gyógyfürdő megtartsa piaci helyzetét a szolgáltatásokat bővíteni szükséges, mind a gyógyászat, mind a Wellness elemek körében, illetve felújítások, fejlesztések szükségesek.
5.Felújítások, fejlesztések
A Liget Fürdőbe 2004. év óta nem volt jelentős fejlesztés és felújítás. Ami már most visszüt a vendégforgalomra is, ha a szükséges anyagi források rendelkezésre állnak, akkor egy átfogó, komplex fejlesztésre, illetve felújításra lesz szükség
A Legfontosabb felújítások:
- Fedett termál medencék teljes körű felújítása, átépítése
- Zuhanyzók, tálcák, lábmosók felújítása, burkolása
- Vakolat javítás , falfestés
- Öltöző szekrények részbeni cseréje
- Szauna felújítás
- Strand területén medencék, lábmosók javítása, újra fugázása.
- Vízforgató rendszer csővezeték felújítása,szűrők töltetcseréje.
- Térburkolatok, járdák, világítás javítása.
- Játszótér felújítás.
A fejlesztéseket a célközösség megválasztása után szükséges kijelölni, figyelme véve az árbevételre gyakorolt hatásukat.
6. Marketing terv
Tekintettel arra, hogy elsősorban a főszezonban lehet a Fürdő területére jelentős vendégszámot vonzani, ezért erre az időszakra időzíti a Fürdő a programjait. Mindezzel együtt az elő- és utószezonba is aktív a marketing tevékenység, különböző akciókkal, kedvezményekkel igyekszik felkelteni a látogatók érdeklődését.
Az elmúlt évekre az alábbi akciók voltak jellemzőek, amelyeket a következő években is alkalmazni kíván
A marketing stratégia elemeinek pozícionálása:
1. Fizetett nyomtatott hirdetés
a. helyi újságok, családi lapok, orvosi, saját készítésű többnyelvű prospektusok
2. Fizetett és ingyenes elektronikus hirdetés, megjelenés
A gyógy vendégek idős kora miatt ők kevésbé aktív internethasználó csoport, ezért az elektronikus megjelenések fő célcsoportja a kisgyermekes családok, fiatalok és a felnőttek.
a. saját honlapon keresztül aktuális hírek, információk, akciók közlése
b. reklám szpot a Békés megyei Csaba rádióban valamint a Rádió1-en
c. kis reklámfilm az Echo TV-ben
3. Kisfilm készítés (az előző évekhez hasonlóan)
a. helyi televízióban megjelenés
b. youtube-on, facebookon terjeszthető forma
4. Külföldi megjelenés
Beruházás, felújítás után válhat aktuálissá.
a. Romániában a magyar határ mentén út melletti hirdető tábla elhelyezése
5. Rendezvény, kiállításon való megjelenés
a. helyi reklám érték a Gyomaendrődi halfőző versenyen (2015. augusztus) való megjelenés;
b. Csabai kolbászfesztiválon (2015. október való megjelenés regionális hírértékű;
c. országos, esetenként nemzetközi megjelenést biztosít az Utazás kiállításon való részvétel
d. a Nyugdíjas expón (2015.november, december; Budapest-Syma csarnok) való részvétellel közvetlenül tudja a Fürdő a gyógyászati kezeléseket igénybevevő vendégek jelentős részét megszólítani
7. Pénzügyi terv
A Gyomaendrődi Liget Fürdő Szolgáltató Kft. pénzügyi tervéhez tervezete meg a 2015. év várható kiadásait és a kiadások fedezetére szükséges bevételet. Mind a kiadási, mind a bevételi tervszámok közel azonosak a 2014 évivel, mivel nem várható 2015 évben olyan nagy volumenű változás, amely bármelyik költség nemet jelentősen megváltoztatná. Ugyanez vonatkozik a várható létszámra.
Az Önkormányzat 20M Ft működési támogatást biztosít a fürdő számára.
Gyomaendrőd Város Önkormányzata és a Gyomaendrődi Liget Fürdő Kft. között 2013. január 31.-én Közszolgálati Szerződés jött létre. A közszolgálati szerződésben az Önkormányzat kötelező feladatokat határozott meg. Ezen feladatok teljesítésében résztvevő dolgozók bér+ járulék részbeni fedezetére használja fel a Kft a 20 M Ft –os tulajdonosi támogatást.
A fürdő részbeni szezonitásából adódóan az év első 5 hónapjában a bevételek kb. 50%-át fedezi a kiadásoknak.
Erre az időszakra tervezzük a támogatási összeg felhasználását.
MÉRLEG | Üzleti terv | terv | ||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||
01. | A. Befektett eszközök | 42286 | 68988 | 65915 | 62164 | 60100 |
02. | I. IMMATERIÁLIS JAVAK | |||||
04. | II. TÁRGYI ESZKÖZÖK | 42286 | 68988 | 65915 | 62164 | 60100 |
06. | III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK | |||||
08. | B. Forgóeszközök | 9647 | 5144 | 5472 | 4300 | 3810 |
09. | I. KÉSZLETEK | 463 | 133 | 206 | 300 | 310 |
10. | II. KÖVETELÉSEK | 3975 | 2897 | 3695 | 3000 | 3000 |
11. | III. ÉRTÉKPAPÍROK | |||||
12. | IV. PÉNZESZKÖZÖK | 5209 | 2114 | 1571 | 1000 | 500 |
13. | C. Aktív időbeli elhatárolások | 2199 | 88 | 35 | 100 | 100 |
14. | ESZKÖZÖK ÖSSZESEN | 54132 | 74220 | 71422 | 66564 | 64010 |
15. | D. Saját tőke | -5560 | 10832 | 11086 | 11679 | 11915 |
16. | I. JEGYZETT TŐKE | 3100 | 3200 | 3200 | 3200 | 3200 |
18. | II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE | |||||
19. | III. TŐKETARTALÉK | 19315 | 29296 | 29295 | 29296 | 29296 |
20. | IV. EREDMÉNYTARTALÉK | -21770 | -28009 | -27085 | -26886 | -26238 |
21. | V. LEKÖTÖTT TARTALÉK | |||||
22. | VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK | 5421 | 5421 | 5421 | 5421 | |
23. | VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY | -6205 | 924 | 255 | 648 | 236 |
24. | E. Céltartalék | |||||
25. | F. Kötelezettségek | 44496 | 40863 | 34884 | 34385 | 33095 |
26. | I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK | |||||
27. | II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK | 3 | ||||
28. | III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK | 44496 | 40863 | 34881 | 34385 | 33095 |
29. | G. Passzív időbeli elhatárolások | 15196 | 22525 | 25452 | 20500 | 19000 |
30. | FORRÁSOK ÖSSZESEN | 54132 | 74220 | 71422 | 66564 | 64010 |
EREDMÉNYKIMUTATÁS | Üzleti terv | Terv | ||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||
I | Értékesítés nettó árbevétele | 94047 | 90227 | 99197 | 98520 | 99520 |
II | Aktivált saját teljesítmény értéke | |||||
III. | Egyéb bevétel | 59664 | 38268 | 34411 | 36030 | 37070 |
IV. | Anyagjellegű ráfordítások | 82620 | 67104 | 65649 | 69203 | 65854 |
V | Személyi jellegű ráfordítások | 58725 | 57751 | 54405 | 50000 | 55000 |
VI | Értékcsökkenési leírás | 3105 | 3440 | 3562 | 3700 | 3700 |
VII | Egyéb ráfordítás | 15831 | 10975 | 10216 | 10250 | 12000 |
A. | ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE | -6570 | -10775 | -224 | 1397 | 36 |
VIII. | Pénzügyi műveletek bevételei | 29 | 32 | 26 | 30 | 30 |
IX. | Pénzügyi műveletek ráfordításai | 129 | 2070 | 543 | 750 | 750 |
B. | PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE | -100 | -2038 | -517 | -720 | -720 |
C. | SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY | -6670 | -12813 | -741 | 677 | -684 |
X. | Rendkívüli bevételek | 465 | 13824 | 1052 | 21 | 920 |
XI | Rendkívüli ráfordítások | |||||
D | RENDKÍVÜLI EREDMÉNY | 465 | 13824 | 1052 | 21 | 920 |
E | ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY | -6205 | 1011 | 311 | 698 | 236 |
XII | Adófizetési kötelezettség | 0 | 87 | 56 | 50 | 0 |
F. | ADÓZOTT EREDMÉNY | -6205 | 924 | 255 | 648 | 236 |
XIII | Jóváhagyott osztalék, részesedés | |||||
G. | MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY | -6205 | 924 | 255 | 648 | 236 |
Határidők, felelősök:
Határidő: azonnal
Mellékletek: